DOC Pricing

Como evoluir em termos de maturidade de precificação e melhorar a sua rentabilidade?

Evoluir na sua maturidade de precificação e melhorar a rentabilidade é um desafio crucial para empresas que buscam maximizar seus lucros e manter sua competitividade.  É importante frisar que o ajuste estratégico de preços é o resultado, mas, para chegar à precificação ideal, seu negócio precisa estudar profundamente o mercado, os concorrentes e, principalmente, os […]
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O que caracteriza os 3 níveis de maturidade de pricing que encontramos no mercado atualmente?

Saber determinar o valor de mercado de seus produtos significa ter mais domínio sobre sua lucratividade e competitividade. Por isso, uma precificação adequada é fundamental para atrair clientes, garantir que a sua empresa seja sustentável financeiramente e posicionar sua marca da melhor forma possível no mercado.  Entretanto, esse processo nem sempre é simples, nem mesmo […]
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05 jun 23

Como Implementar um Processo de Precificação Estratégica

A precificação estratégica é uma peça fundamental para o sucesso de qualquer empresa. É um processo complexo, mas necessário, que requer uma abordagem cuidadosa e baseada em dados. Para implementá-lo com sucesso, é essencial compreender os diferentes componentes necessários para se trabalhar em um nível elevado de pricing. O primeiro passo para isso é avaliar […]
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08 maio 23

Desafios da Otimização de Preços

Há algum tempo publiquei um artigo sobre Otimização de Preços, com conceitos iniciais sobre determinação de curvas de demanda, elasticidade e pontos ótimos de preço. Quem tiver interesse pode acessar o artigo por este link. Desde a publicação deste conteúdo, a DOC Consulting teve a oportunidade de conduzir diversos projetos de Price Positioning, nos quais suportamos algumas empresas de […]
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Estratégia
27 nov 20

Como a Estratégia realmente funciona

Neste artigo vou falar sobre estratégia, e utilizarei como referência a obra “PlayingtoWin – HowStrategyReally Works” de A.G.Lafley e de Roger L.Martin. A.G. Lafley foi CEO da P&G por mais de 13 anos. Já Roger L. Martin, por sua vez, foi reitor da Rotman School of Management de Toronto por 15 anos. Só pelo histórico […]
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