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Name: DOC Consulting

Description: Consultoria de Pricing e RGM

Address: v. Dr. Chucri Zaidan, 296 - 23º andar, São Paulo, SP, 04583-110, BR

Telephone:

URL: https://doc-consulting.com.br/

Social Links: https://www.facebook.com/fartechsolucoeshttps://www.linkedin.com/company/fartechsolucoes

Opening Hours:

Coordinates: 19.919068, -43.938575

Tags: pricingRGMROICanalPromoçãomaturidadeprecificaçãoconsultoria pricingconsultoria de pricingdoc consultingo que é rgmrgm o que érevenue growth managemento que significa rgmo que e rgmotimização de preçosroi trade marketingtime de rgmtime de pricingcomo medir roipolítica comercialrgm pricingaprixobppcPPAelasticidade de preçoárea de pricingppa price pack architecturediagnóstico de margem para skusrentabilidademargemalinhamento por canalestratégia promocionaltabela de preçospreços regularesP&L

Obs...

Maximizamos a rentabilidade da sua empresa com inteligência em Pricing e RGM.

Mais de R$ 20 bilhões em faturamento otimizados com estratégias comprovadas de RGM, Pricing e Política Comercial.

Saber mais

+70 projetos de consultoria e treinamento em Trade, Pricing e RGM

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maturidade de rgm

Qual é o nível de maturidade em RGM?

Clique aqui e faça o teste

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Nível I

Nível I

Gestão de Receita Ad Hoc

Bombeiro

Gestão de Receita Ad Hoc

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Reativo e sem estrutura, apagando incêndios.

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Ganhos limitados, com muitos vazamentos de receita devido à falta de estrutura e gestão reativa.

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Nível II

Nível II

Controle de Receita Policial

Controle de Receita Policial

Estabelecendo controle básico com foco na ordem.

Estabelecendo controle básico com foco na ordem.

Aumento de 5% a 12%* na lucratividade ao implementar controles básicos e consistência na gestão de receita.

Aumento de 5% a 12%* na lucratividade ao implementar controles básicos e consistência na gestão de receita.

Nível III

Nível III

Otimização de receita Parceiro de negócios

Otimização de receita Parceiro de negócios

Integração de dados competitivos para decisões mais estratégicas.

Integração de dados competitivos para decisões mais estratégicas.

Ganhos de 4% a 8%* adicionais ao otimizar preços e promoções com base em dados competitivos e valor percebido.

Ganhos de 4% a 8%* adicionais ao otimizar preços e promoções com base em dados competitivos e valor percebido.

Nível IV

Nível IV

Segmentação e diferenciação de receita Minerador

Segmentação e diferenciação de receita Minerador

Análises avançadas segmentando clientes para otimização granular.

Análises avançadas segmentando clientes para otimização granular.

Aumento de 3% a 6%* adicionais através de segmentação avançada e otimização de receita com base em fatores específicos de clientes e transações.

Aumento de 3% a 6%* adicionais através de segmentação avançada e otimização de receita com base em fatores específicos de clientes e transações.

Nível V

Nível V

RGM Classe Mundial

Estrela RGM

RGM Classe Mundial

Estrela RGM

Gestão dinâmica e estratégica com liderança e inovação contínua.

Gestão dinâmica e estratégica com liderança e inovação contínua.

Lucratividade sustentável superior aos concorrentes, com ganhos contínuos graças à gestão estratégica e dinâmica de receita, com otimizações em tempo real.

Lucratividade sustentável superior aos concorrentes, com ganhos contínuos graças à gestão estratégica e dinâmica de receita, com otimizações em tempo real.

experiência

Experts em RGM para negócios complexos

A consultoria que fala a língua do seu P&L e entrega margem onde o mercado perde.

experiência

Experts em RGM para negócios complexos

A consultoria que fala a língua do seu P&L e entrega margem onde o mercado perde.

30+

anos

de experiência

20+

bilhões de reais

em projetos

70+

projetos

sucesso

30+

anos

de experiência

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bilhões de reais

em projetos

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sucesso

histórias reais

Empresas líderes que já passaram pela transformação com a DOC

histórias reais

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Como a DOC pode te ajudar?

Consultoria e Treinamento dos Pilares de RGM

É possível crescer E ser rentável

Consumer
Pricing
Strategy

Estratégias de preços regulares e promocionais com análise avançada de elasticidade e comportamento qualitativos e quantitativos.

Channel
Pricing
Structure

Desenvolvimento de tabelas de preços robustas e personalizadas por canal, com foco em maximização de margem e rentabilidade.

Commercial
Policy
Design

Revisamos e criamos políticas comerciais focadas em rentabilidade, com alinhamento por canal e perfil de cliente, cobrindo toda a cadeia de valor, do preço final às margens e ao preço indústria.

Trade
Promotion Efficiency

Otimização de estratégias promocionais com foco em ROI, ajustando campanhas para garantir o melhor retorno e maior visibilidade.

Pessoas e Cultura Organizacional

Estratégia e Processos

Ferramentas

KPI e Governança

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Strategy

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especialistas da doc

nosso time

Henriley Domingos

Founder & Consultor

Henriley Domingos

Founder & Consultor

Henriley Domingues

+25 anos de experiência em Marketing e Vendas em empresas Farma
+70 projetos como Consultor Sênior
Lecionou na FGV, palestrou no Abrafarma Future Trends e APAS Show

Fábio Marconi

Sócio & Consultor

Fábio Marconi

+20 anos de experiência em Marketing, Trade e Vendas na Johnson&Johnson e Flora (Grupo J&F)
+50 projetos como Consultor
Participou do Board de Governança e Gestão de Empresas

+20 anos de experiência em Marketing, Trade e Vendas na J&J e Flora (Grupo J&F)

+50 projetos como Consultor

Participou do Board de Governança e Gestão de Empresas

Ana Efigênia

Consultor Sênior

Ana Efigênia

Especialista em Pricing e Revenue Management, com mais de 20 anos de experiência em B2C, B2B, serviços e commodities. Lidera projetos de reestruturação, capacitação de equipes e estratégias para otimizar vendas e margens.

Especialistas DOC

metodologia

A metodologia DOC para resultados mensuráveis e sustentáveis.

01.

Diagnóstico Profundo

Mapeamos sintomas, causas e oportunidades reais por trás da queda de margem, dispersão de preços e ineficiência promocional.

02.

Planejamento Estratégico

Desenhamos a jornada de transformação com objetivos claros, soluções técnicas e impacto financeiro estimado.

03.

Execução Guiada

Apoiamos seu time com planos de ação, treinamentos e acompanhamento hands-on para garantir aderência e velocidade na entrega.

04.

Sustentação e Escala

Estabelecemos rituais de governança, KPIs e ferramentas para tornar as soluções perenes e escaláveis na organização.

Alinhado com prática das maiores empresas do Brasil.

Comece Agora

metodologia

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Diagnóstico Profundo

Mapeamos sintomas, causas e oportunidades reais por trás da queda de margem, dispersão de preços e ineficiência promocional.

02.

Planejamento Estratégico

Desenhamos a jornada de transformação com objetivos claros, soluções técnicas e impacto financeiro estimado.

03.

Execução Guiada

Apoiamos seu time com planos de ação, treinamentos e acompanhamento hands-on para garantir aderência e velocidade na entrega.

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Sustentação e Escala

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